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新创业电子集团香港总部,国内的电子工业部的胡部长带队,加上华晶电子集团、骊山半导体、新创芯等等国内的半导体行业的代表,联袂拜访新创业电子集团。
在林棋还未到来之前,新创芯的总经理胡伟武,带着胡部长一行,在新创业电子集团总部游览考察。
“小胡啊,之前到你们新创芯工厂走访,生产管理制度还是挺不错的,工厂里面争分夺秒的加班,每天生产都会例行总结经验和不足,这股精气神,跟国内的芯片工厂不大一样。”胡部长笑道,“怎么到你们集团公司,内部基本上看不到严密的组织性?除了行政管理还有点像样之外,其他的人就跟无头苍蝇一般,各干各的,也没个具体的业绩考核目标,想干什么就干什么,这不跟过去仙童半导体差不多吗?”
仙童半导体,堪称是硅谷的黄埔军校,同样也是经营失败的反面教材。后世大量的领军企业和产品发明,源头可能在仙童半导体时代就有了萌芽。因为,仙童半导体并没有具体的方向,各种可能有前景的技术,都鼓励员工去发明创新。但是,问题是不少的技术人员发明了出某些新产品,仙童半导体却并没有足够的资金让其商业化量产。
最终,导致了仙童半导体公司的技术骨干陆续的离开,这些离开仙童半导体的早期半导体人才,创立了英特尔、AMD、国民半导体等等一堆的半导体公司。
“我们新创芯的管理制度,是虞有澄博士一手打造,在70年代,虞有澄博士参与英特尔公司晶圆厂管理。虽然,只了解70年代的英特尔的生产管理制度,但以此作为基础根据国内生产实践,一点一滴的打造出了现在的新创芯的生产研发体系。”胡伟武笑道,“我接班之后,也没什么特别的办好办,只知道,工艺制程的提升,就跟考试刷题一样。一开始,1年级,100分卷子考了10分,一直努力学习和总结,达到一年级的100分99分毕业。之后,进入下一个工艺制程,相当于上了二年级有需要继续学习和刷题总结,一定要把每一个考点吃透,把所有不懂的地方弄明白,一定要到100分。我们管理层就跟学校的校长一样,既可能要提升每一个班级年级的成绩,基层管理就跟教师一样,不断的传道受业解惑,当然,就算是老师也会面临新的知识点新的挑战,要不断学习,才能教新来的学生。一个又一个的团队带好了,形成了氛围和制度。另外,就是薪酬激励制度,新创芯的工资跟母公司不能比,但是人均年薪已到了15万,一年薪酬开支30亿,且不断的在刷新高。管理制度好,方向对,肯努力不断提升的团队和个人,都能拿到更多的激励……至于,新创业集团公司,其实是孵化平台,每年招募的各方面有很优秀的员工进入,以此同时,一些成熟的项目孵化出去,成为独立运营的子公司,有的公司,可能有成长为几百亿上千亿估值,给母公司带来巨大的增长回报。”
“新创芯人均15万年薪?”胡部长一行人不由震惊。
“这没什么大不了吧?集团总部如果把我们老板林棋的分红也人均,那么人均年收入超过500万。不断老板林棋每年拿几百亿分红,其他人的薪酬分红所得加起来,依然达到人均百万以上的收入了。”胡伟武表示说道,“我原本是集团公司的,不离开集团公司的话,一年拿500万以上,应该不存在难度。不过,到新创芯担任CEO,薪酬体系就不再是集团的了,集团的股权,也等价置换成新创芯的股权。现在,我拿的年薪也就30万出头,持有近0.5%的新创芯股权,分红应该不到集团公司。且,集团公司的每股每年按照净资产增值算回报,每年增长稳定性,远远超过新创芯这样受股价波动影响的上市公司股票。”
胡部长粗略一算,不由吃惊说道:“小胡身家起码1个亿了吧?”
“是有一个亿出头,但是,新创芯员工和管理层的股权减持的受限的,为了团队稳定性,我自愿签署10年不离职,10年不减持和转让股权的协议。”胡伟武表示,“利益跟新创芯市值股价捆绑之后,以后自然是要努力,让新创芯的回报率不低于留在集团。基本上,我们新创芯的核心管理层和技术团队,都是拿股权激励,长期利益捆绑。另外,大股东在上市后,对于新创芯核心团队的激励,也是转让上市公司的股权。每年年终奖,可以两个选择,拿钱,或是拿大股东转让的非流通股。”
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