第267章 RB攻略（一）

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1984年10月末，新创业日本分公司的股权隐患彻底解除之后。

在林棋的亲自参与之下，日本分公司架构进行大刀阔斧的改组，在保留经营自主权的同时，管理制度全面跟香港那边的总公司靠拢。

其中变动最大的业务部门分为——投资事业部、游戏事业部、出版事业部、影视音乐事业部、发行销售事业部。

除了销售事业部属于传统的部门之外，其他部门都是新设立，因此需要大张旗鼓的挖角和招聘新人。

游戏事业部，其核心是以游戏的开发和投资为主，除了会自主投资研发游戏之外，也会择机收购一些中小规模的游戏公司，扩大其研发的能力。

在美国游戏市场出现了一波衰退之后，目前，日本成为了世界最大的游戏消费市场，因为市场的景气，也使得日本的游戏研发公司多如牛毛。当然，目前盘古平台称王，所以，大部分的游戏研发公司也是以在盘古平台混饭吃为主。

所以，新创业电子公司在日本游戏行业的影响力巨大，发出招聘的公告之后，整个日本游戏业界，一堆的大牛，纷纷心动。

毕竟，除非是自己当老板，否则，给第三方游戏公司打工，还不如应聘到新创业电子公司，在其公司内做项目甚至是开独立的游戏工作室。新创业系内部的产品分红激励制度，别说的完爆日本的游戏公司几条街，就是美国的第三方游戏公司，也未必有新创业电子的条件好。

当初雅达利公司给游戏开发者二三十万美元的年薪，但是，大量的游戏开发者，在雅达利2600平台还是如日中天时，就纷纷离职，原因就是因为，雅达利公司一款游戏开发预算在一两百万美元，绝大部分都是研发人员的薪水和办公费用，软件研发过程其他的开支忽略不计。但是，雅达利公司当初可是拿着那些游戏大卖几千万美元，与此同时，却拒绝支付开发人员更多的报酬，即使给点奖金补偿，也不过是多发几个月的工资。

80年代初，美国涌现的大量第三方游戏开发公司，初期大部分的开发者都是雅达利公司出走的员工，本质上，就是因为激励制度不够，留不住那些能给公司创造更多效益的开发者。

新创业电子公司的激励机制，最大的吸引力，莫过于研发人员能够在后续的产品销售中获得分红。这样一来，即使是新创业电子公司内部的研发人员，也未必需要离职创业，做出好的产品，一样是可以收取源源不断的分红。

目前，新创业电子总部大概有4000人，这里面除了一些新人收入较低，那些在公司干了几年的，身价低于百万元的实在太少了。

日本分公司这边采取了类似于香港总部的制度，与此同时，分公司优秀的研发团队，也可以把编制调到总部。

也正是因此，游戏事业部的招聘，引发整个行业的骚动，数以千计的业界资深人员，纷纷前来应聘。这造成了，应聘者如果没有过去作品销量作为参考，基本上很难获得面试机会。能够有把握加入新创业公司的游戏开发人员，至少都是参加过销量破10万以上的热门游戏。

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