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主任告诉白手,允许外地户籍的人来上海买房,这个政策一直存在,也一直在讨论。
连他这个主任,都没有参与决策的权利,可见这个问题的高级程度。
他还告诉白手,这个政策一定会实施,但谁也不能说出一个明确的时间表。
白手问主任,阻碍这个政策的问题是什么。
主任说是三个怕。一是怕推高房价,让本地人买不起房子。二是怕外地人大规模涌入,城市难以承受。三是怕放开容易,想收回来却做不到。
这三个怕,白手不能回答,也回答不了。
但三方合作,白手是非常感兴趣的。
过了一天,白手再与主任见面。
财政局长也来了。
三方合作正式形成。
有了上一次的合作,这次不用深谈。白手只强调一点,他不能保证这次合作很快会有结果。
说不定就在明天,也说不定在一年之后或几年之后。
一切取决于允许异地购房政策的实施。
市财政出二十个亿,市建委出五个亿,腾飞公司出五个亿。一共三十个亿,投入商品房市场。
三天以后,资金到位,除了白手还差两个亿。
这时,腾飞公司对鸿飞公司的沁园小区的收购也已进入尾声。
收购整个小区,成本核算是最大关键。
公司顾问老李亲自上阵,率领公司的五十几名会计,用了三天时间,对整个沁园小区的建设成本进行了全面的严格的核算。
结果出来了。
一千两百二十四套商品房,实际总建筑面积十一万三千五百平方米。
建设成本包括公场场所、绿化和配套设施,以及土地成本,每平方米是七百二十二块五角。
抹去零头,整个小区总投入八千两百万块。
经过几轮谈判,加价四百万,以八千六百万成交。
其中的六百万,延后一年分两次支付。
这个成本,并不包括利息支出。
这是白手精明的地方,如果加上利息支出,他可能还要再加一千万。
对鸿飞公司来说,以八千六百万成交,实际亏损额至少在百分之五以上。
但因此而摆脱了包袱,可以轻装上阵了。欠银行的钱,欠供应商的钱,欠民工的工资,都能一下子解决。
最重要的是,在建的商品房不用停工,员工们不用迁散,还可以设计规划新的楼盘。
总而言之,白手收购了你的楼盘,你亏了钱,还得对白手感恩戴德。
有了第一次的收购,如法炮制,腾飞投资公司全面展开行动。
八月和九月,腾飞投资公司的帐户告罄,三十个亿全投了出去。
收购成果是整整四百万平方米,三十二个小区,五万套商品房。
后续的投入也是巨大的,每天的利息支出不是一个小数目。
白手还派出了三百二十人,每个小区十个人,日夜看守三十二个小区。
这些付出是值得的。再说了,白手只需承担三分之一,另外的三分之二有人埋单。
白手不是一个人在战斗。
北方地产公司、中原地产公司和申风地产公司,以及三家外资企业,也参与了这次商品房的收购。
他们总共收购了约三百万平方米的商品房,大约四万套。现有的商品房,三分之二转到了上述七家公司手中。
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